Валерий Сараев о Стратегии развития города до 2030 года: "Мы ставим цель войти в десятку лучших городов России"

Глава муниципального образования «Город Саратов» Валерий Сараев прокомментировал принятие документа:

«Необходимость иметь ясное представление о долгосрочных ориентирах развития муниципалитета – очевидна. Именно по этой причине мы начали разработку Стратегии социально-экономического развития города до 2030 года.

Ядром разработки Стратегии стала специально созданная рабочая группа. В ее состав вошли эксперты, ученые, общественные деятели, представители администрации города. К работе подключились депутаты. Была проведена огромная работа по анализу текущей ситуации. Определены перспективные направления развития. Мы опирались на опыт разработки аналогичного документа областного уровня. Использовали наработки крупнейших научных институтов страны.

При разработке Стратегии рабочая группа исходила из того, что Саратов – не рядовой российский город. Он обладает собственными уникальными чертами. Играл и играет важнейшую роль в развитии всей страны. Эта уникальность Саратова нашла отражение в сформулированной миссии нашего города.

Саратов – деловой и культурный центр Поволжья с богатой историей и сильной идентичностью, объединяющий своих жителей общей судьбой и ответственностью за будущее города, обеспечивающий им высокое качество жизни, способствующий социально-экономическому развитию, научному и культурному прогрессу всей России.

Для того, чтобы воплотить эту миссию в жизнь необходимо перейти к устойчивому развитию города. Это означает не только обеспечить бесперебойную работу всех городских служб и механизмов городского хозяйства сегодня, но и заложить прочный фундамент их функционирования в будущем. Мы ставим цель войти в десятку лучших городов России по индексу устойчивого развития. Этот индекс учитывает развитие социальной и городской инфраструктуры, экономические, демографические и экологические показатели.

Нами был проведен анализ почти двух десятков факторов стратегического развития. Они оказывают как положительное, так и отрицательное воздействие на наш город. Анализ факторов стратегического развития позволил обозначить два сценария.

1) сценарий инерционного развития и
2) сценарий перехода к устойчивому развитию, на который мы и ориентируемся.

Сценарий перехода к устойчивому развитию соответствует инновационному сценарию развития Саратовской области.

Стратегия предусматривает такие разделы как:

- экономическое и инвестиционное развитие города;
- сохранение и развитие человеческого потенциала;
- развитие городской инфраструктуры;
- обеспечение экологического благополучия города;
- совершенствование общественных отношений.

Важнейшим элементом нашего стратегического планирования является учет рисков достижения целей и внедрение риск-менеджмента в работу администрации города. Управление рисками – важная составная часть управления всем стратегическим развитием города. В стратегии указаны выявленные риски, вероятность их наступления, возможный ущерб и меры по управлению ими.

Управление стратегическим развитием города – это процесс, в который вовлекаются не только непосредственно органы власти. Согласование интересов региональных, муниципальных властей, бизнес-сообщества, структур гражданского общества способно дать мощный синергетический эффект. Такой союз станет надежным фундаментом для успешной реализации проектов стратегического развития. Многие из этих проектов уже начали реализовываться в нашем городе».