ДОМ.РФ и «Центр экономики инфраструктуры» запускают краудсорсинговую платформу я-выбираю-саратов.рф, на которой жители смогут высказать свои идеи по развитию Саратовской агломерации. Платформа запускается в рамках разработки Стратегии пространственного развития Саратовской агломерации до 2030 года по заказу Фонда ДОМ.РФ.

От горожан ждут предложений по улучшению всех основных сфер: транспорта, жилья, благоустройства, зеленых зон, спортивных и культурных объектов, торговых площадок, здравоохранения, образования и рынка труда. Сбор идей продлится 1 месяц, после чего мнения будут проанализированы экспертами, использованы в процессе разработки Стратегии пространственного развития Саратовской агломерации до 2030 года и воплотятся в конкретные управленческие решения и мероприятия по улучшению агломерации.

«Наш опыт показывает, что жители готовы активно участвовать в развитии своих городов. Мы запускали краудсорсинговые платформы «Чего хочет Кисловодск», «Чего хочет Свободный» и др., благодаря которым собрали тысячи идей и предложений. Мы убеждены, что только опираясь на мнение жителей, можно создать качественный документ долгосрочного развития и заручиться поддержкой жителей в ходе его реализации», – отметила Ксения Титова, руководитель подразделения «Градостроительство» Фонда ДОМ.РФ.

Саратовская агломерация включает в себя 4 муниципальных образования: город Саратов, Саратовский, Татищевский и Энгельский муниципальные районы, которые объединяют пространственные и экономические связи. Жители пользуются общей социальной инфраструктурой и в течение дня могут несколько раз перемещаться между городами. Для получения максимальной пользы необходима единая стратегия развития всей территории агломерации.

«При выработке стратегических решений, в первую очередь, необходимо учитывать мнение локальных сообществ, жителей и бизнеса, так как это прямо или опосредованно повлияет на их уровень жизни, планы и перспективы. Для более тонкого понимания существующей обстановки нужно знать мнение граждан об их районе или городе. Это могут быть как проблемы, так и преимущества. Важно понимать, что хорошо работает и непременно стоит сохранить, а также то, что потребует коренных изменений. Ранее успешные способы внедрения обратной связи показали, что мнение активных и неравнодушных жителей способны изменить жизнь в агломерации к лучшему», – рассказал вице-президент Центра экономики инфраструктуры Павел Чистяков.

Центр экономики инфраструктуры является участником консорциума разработчиков Стратегии пространственного и социально-экономического развития Саратовской агломерации до 2030 года, включающего Центр стратегических разработок «Северо-Запад», Центр стратегических разработок и МЛА+СПб. Стратегия позволит скоординировать действия 4 муниципальных образований с целью повышения качества жизни около 1 млн 200 тыс. человек, а также позволит выявить экономический потенциал региона. Результатом работ станут также проекты нормативно-правовых актов, в соответствии с которыми региону предстоит актуализировать действующие документы территориального и стратегического планирования.