Такое заявление сделали руководители ресурсоснабжающих организаций на пресс-конференции в «МК-Саратов», посвященной проблеме долгов населения за коммунальные услуги.

По словам Александра Федорова, директора Саратовского филиала «Энергосбыт плюс», долги населения перед компанией достигли 2,7 млрд. рублей. Эта цифра могла быть меньше, если в регионе действовала модель прямых расчетов за услугу, в которой было бы исключено посредничество управляющих организаций.

«Схема прямых расчетов с потребителями действует на протяжении восьми лет в Балаково, за счет этого держится высокая платежная дисциплина. Такую же практику мы пытаемся внедрить в Саратове. 90 тысяч абонентов в областном центре уже перешли на подобную схему оплаты. Перечислить деньги за потребленную услугу можно как удаленно, так и непосредственно через наши кассы. К сожалению, наша инициатива не всегда находит понимание у управляющих компаний и ТСЖ», - пояснил Александр Федоров.

Своего коллегу поддержал и Александр Тарасов, директор «Энергосбытовой компании». «Процент сбора платежей в нашей компании достигает 90-95%. В месяц подаем 500 исков. Наверное, только благодаря таким мерам достигается высокий процент сбора за предоставленные услуги. Причем 70 млн. рублей по исполнительным листам мы взыскать не можем. Для управляющих компаний с уставным капиталом в 10 тысяч рублей это ничего не значит. Если бы на законодательном уровне приняли решение о прямых расчетах с ресурсоснабжающими организациями, то это облегчило жизнь как поставщикам услуг, так и потребителям.

Борис Никитин, директор УК «Фри Дом» заявил, что возглавляемая им компания – не против перехода на новую систему расчетов. Вместе с тем, для населения это будет крайне неудобно:

«Принцип одного окна – самый подходящий вариант. Ходить с кипой квитанций по платежным центрам и в каждом случае оплачивать комиссию – не очень рационально. Нужно обнародовать УК с низкой платежной дисциплиной, которые задерживают платежи ресурсникам. Для жильцов подобные факты станут весомым аргументом при выборе управляющее организации».

Кроме того, если с 1 января 2016 года схема оплаты поменяется, то поставщикам коммунальных услуг придется открывать дополнительные офисы обслуживания, организовывать новые сервисные услуги, расширять абонентскую службу. Сумеют ли в короткие сроки перестроиться ресурсоснабжающие организации за короткие сроки – большой вопрос.